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公司:台州科信企业管理咨询有限公司
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卓越绩效管理咨询
1、专业团队介绍
我公司以浙江大学质量与绩效管理研究所为依托,已成为省内对卓越绩效管理模式导入咨询的一面旗帜。 目前拥有一支以著名质量专家、省/市质量奖评审员,以及管理博士为主的10余人的专职咨询队伍;已成功为多家企业提供卓越绩效模式(市政府/市长质量奖)咨询服务,并取得了丰硕成果,积累了丰富的辅导企业进行卓越绩效模式活动的经验;2012年成功为曙光控股集团有限公司获得了市政府质量奖50万元。
2、企业可达成预期效果
1)获得追求卓越绩效经营管理模式,提高企业的综合竞争;
2)提高企业整体绩效和能力;
3)为企业的所有者、顾客、员工、供方、合作伙伴和社会创造价值;
4)获得市政府质量奖的最高荣誉,并可获得50万元的奖金。
3、咨询周期
卓越绩效模式建立和推行项目,1——3年;质量奖创奖辅导项目,3——5个月。