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公司动态

    ISO9000的认证咨询程序

    发布日期:2013-07-04浏览量:1319次

    1、诊断:通过对客户现场走访,了解其生产和服务全过程中,在组织机构设置、职责权限的界定、人力资源配备、生产过程控制、供方控制、顾客服务等方面存在的问题,以便有针对性的咨询服务

    2、培训:①ISO9000族标准;②如何建立质量管理体系

    3、根据企业实际,确定其质量管理体系的内容:

    ①组织机构及职责权限

    ②生产服务过程流程再造

    ③组织的质量方针、质量目标;

    ④确定质量体系文件的结构,编写质量手册;

    ⑤确定需编写的程序文件;

    ⑥确定需编写、规范的作业性文件;

    ⑦确定必要的记录数量及格式

    4、指导企业编写上述文件和记录

    5、试运行:逐一部门培训组织建立的质量管理体系文件的内容,应掌握的知识和需填写的记录表格

    6、内部审核:根据内部审核计划的要求,审核各部门是否按照体系文件的要求进行日常工作,组织建立的质量管理体系是否得到有效的实施和保持

    7、管理评审:评审建立的质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性,质量管理体系是否需要变更,质量方针和质量目标是否需要变更等

    8、迎接认证评审。


    台州市科信企业管理咨询有限公司成立于1998年,是一家专注于企业管理咨询、体系认证咨询、产品认证等专业的咨询机构。电话:0576-81667690,86172021   传真:0576-81667690,86172021 联 系 人 :郏彬彬 / 林仁亮    公司网址:www.tz-kexin.com    邮箱:1259360480@qq.com  公司地址:浙江温岭市万昌北路青商大厦16F


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